12月12日，中建股份公司副总裁郑学选、企业策划与管理部总经理朱子君、海外事业部总经理陈文建等一行赴中建越南分公司柬埔寨金边一号项目检查指导工作。局副总经理孙占军、越南分公司董事长张宗硕、总经理赵志海等陪同检查。

        郑总一行首先到金边一号售楼处及项目部进行了实地考察，随后听取了公司汇报。郑总一行充分肯定了公司取得的成绩，并对公司在东南亚市场的布局策略、企业平台构建、风险防控措施、市场形势研判等工作进行了点评和指导。

        朱子君总经理对公司在东南亚地区20余年的坚守和努力工作表示赞赏，同时，他结合公司“十三五”战略目标，对公司后续工作的开展提出了三点建议：一是要深度分析东南亚各国市场形势，聚焦战略市场，调整管理幅度，优化各国资源配置；二是要积极寻求时机转型升级，延伸产业链条，研究并推进海外企业并购与海外上市工作；三是要把握转型过程中的机遇和风险，拓宽视野、鼓足干劲、敢打敢拼、加快步伐，争取更大发展。

        陈文健总经理认为公司在东南亚地区的历史积累是一笔珍贵的财富，肯定了公司在人才积累、属地化管理、产业链条延伸方面取得的成绩，同时，要求公司从发展战略的高度对东南亚地区进行国别市场研究，吃透市场，精确研判，充分利用公司已有积淀，发挥“裂变效应”，进一步把公司做大做强。

        郑学选副总裁回顾了股份公司与局在越南市场的经营历史，表达了股份公司层面对东南亚市场的持续关注和支持，充分肯定了公司耕耘海外20余年取得的成绩，并对公司的下一步工作提出了三点要求：一是针对越南市场，要总结成绩、分析得失，把握机遇，实现战略转型升级；二是关于柬埔寨市场，要深入分析、认真研判，特别是要摸透当地社会关系，深化与当地资源联系；同时，积极与已经“走出去”单位交流成功经验，充分利用“双优”、BT、BOT等模式，尝试策划并推动“大项目”落地；三是要优化与局总部及股份公司的沟通协调机制，及时沟通，充分发挥中建大平台的协调与资源配置作用。