会上，公司总经理李运涛作了题为《强平台提质量抓管理——为公司“双高”发展新局面而不懈奋斗》的2019年行政工作报告。报告指出，2018年公司主要有四项重点亮点工作：一是充分发挥平台作用；二是加快转型升级步伐；三是提升企业管理能力；四是强化海外党建工作。报告重点从四个方面部署了2019年工作：一、加强平台建设，做大区域市场；二、提升发展质量，增强企业活力；三、狠抓基础管理，提升管理水平；四、夯实发展保障，营造良好氛围。

公司董事长张宗硕作了总结讲话。针对如何解决制约公司发展的问题，张宗硕以“意识、能力、保障”为主题，提出了三点要求：一是强化五种意识，即政治意识、平台意识、问题意识、责任意识、进取意识；二是提高五项能力，即平台保障能力、市场攻击能力、运营管理能力、资源统筹能力、人才支撑能力；三是做到五个保障，即狠抓执行落实、完善授权管理、强化结果导向、筑牢风险防控、营造和谐氛围。

局副总经理孙占军用“新颖、实际、接地气”评价本次会议，对越南分公司2018年取得的工作成果表示肯定，对公司2019年工作提出了六点建议：一是健全体系、强化履约，以现场循环市场，做大东南亚平台；二是以成本为核心，强化项目盈利建设；三是加强安全形势教育，确保项目生产平稳运行，要做到“建体系、强意识、促落实、勤检查、常评比、明奖惩”；四是深入落实局第一次东南亚市场营销推进会议精神，提高项目承接的数量与质量，加强平台建设；五是持续加强海外党建，履行党组织主体责任，强化“一岗双责”，创新党建形式；最后，孙占军再次强调安全生产的重要性，要求切实把安全工作落到实处。

同时，会上传达了中国建筑及局2019年工作会、党的建设及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，进行了2018年各项目完成经济指标说明及目标责任制兑现奖励，表彰了2018年度特别贡献人员和优秀员工，开展了2019年预算指标分解情况讲解及培训，与马来西亚、柬埔寨分公司负责人分别签订了《目标责任书》。“中国建筑东南亚管理学院”正式成立，并在会上举行了揭牌仪式。

3月26号下午、27号上午，分别召开了越南分公司安全生产委员会2019年第一次工作会议，2019年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会，2018年度总部部门述职及测评会，2019年催收防欠专题会以及2019年市场营销专题会。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。2019年工作会的召开，为公司新一年的发展指明了方向。一切过往，皆是序章，让我们振奋精神，扬帆再出发。